良好沟通，做好自己应该做的事情

　　2011年8月，由贵州省家具协会组织的家居卖场代表赴重庆考察学习，受到重庆家具行业协会和铠恩国际家居名都领导的热情接待。借此机会针对一些相关卖场经营管理的问题，对重庆凯恩国际家居城常务副总薛岩明先生进行了专访，进行了深入交流。

　　【笔者】：薛总，您好!非常感谢您百忙之中接受我们的专访，您能不能先给我们介绍一下铠恩国际家居名都的总体状况?

　　【薛岩明总经理】：铠恩国际家具一期是在01年开业的，二期是05年开业的，到现在有10个年头了，现在，整个卖场布局在民用家具于酒店家具两大板块，现在酒店家具这一块出租率在80%左右。我们认为来说，还可以，但是，却还是没有达到招商100%成绩。

　　当时我们在招商的时候，反复研究用哪一种方式招商，最终得出结论，打造一个销售高中低端产品的卖场。同时高中低端的产品分布又需适度，经过十年左右的时间运作，现在整个卖场商户和我们沟通、结合都比较良好。